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作者：洗车机厂家 发布时间：018-06-29

浅析中国洗车机行业快速成功模式

2012年，在制造业低迷的大环境下，位于黄海之滨的上海凯美龙机电有限公司依然保持业绩快速增长的势头，一举成为中国洗车机行业的明星。凯美龙快速成长的过程中，凯美龙模式也逐渐形成，中国洗车设备制造企业历经20余载，终于盼来了行业内第一套成型的经营模式。

凯美龙模式核心之一：先进的技术平台。众所周知，中国是一个制造大国，从制造总量上来看，世界上没有哪一个国家能和中国相比，但中国并不是一个制造强国。中国制造业水平，还处于起步阶段，有世界级水平研发能力的企业少之又少。与其闭门造车，不如“拿来主义”，凯美龙机电有限公司从成立之初，就立志生产中国最好的电脑洗车机。其引进的世界顶级的洗车机技术，使凯美龙机电在成立伊始就进入世界一流洗车机制造企业阵营。在国内厂家的研发人员还在一行一行编写PLC梯形图代码搞自主研发的时候，凯美龙机电的第一台洗车机的微电脑控制系统内就植入了C和汇编代码3万余行。其代表产品凯美龙经典CF-350洗车机，被公认业内技术第一、质量第一。凯美龙经典系列的耀眼的光环甚至让部分同行也误认为凯美龙只生产往复式洗车机。

目前，凯美龙机电的技术储备已达15年，在未来的10余年，凯美龙机电依然是中国洗车机行业技术的领头兵。

凯美龙模式核心之二：优质的整机配件。凯美龙机电有限公司是国内第一家采用CKD模式生产洗车机的生产厂家，也是中国唯一一家进口整机配件的洗车机厂家。凯美龙洗车机进口配件的兼容性和稳定性历经20余年更新换代及考验。与其他厂家的“进口配件”不同，凯美龙洗车机整机进口配件占整机配件总数的85%以上（其余的易损件如链条链轮等采用合资品牌，是为了极大限度的降低客户后期维护成本）。

凯美龙模式核心之三：先进的管理体系。凯美龙机电实行ISO9001和5S双重管理，从配件采购到组立、检测出厂，均有严格的工作流程。完美的管理体系，既提高了生产效率，降低了成本，更保证了产品品质。

凯美龙模式核心之四：完善的售后服务体系。上海凯美龙机电有限公司的售后服务队伍“全日修”，是中国洗车机行业第一支有自己称号的专业团队。目前，凯美龙“全日修”服务团队足迹已经遍布世界全球，其专业的技术水平，贴心的服务水平及“以养代修的”服务理念赢得了广大客户的交口称赞。

凯美龙的成功模式，为中国洗车机行业发展开辟了新的道路。目前已经有部分有远见的洗车机老牌企业开始放下架子，通过各种方式和途径学习、研究凯美龙模式并尝试实践凯美龙模式。在凯美龙模式的指引下，在广大有远见卓识的洗车机厂家共同努力下，中国洗车机行业的“春天”很快就会到来。

本文由凯美龙洗车机整理，http://www.kmron.com网站更新中，敬请关注。本文主题：浅析中国洗车机行业快速成功模式

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